近日，中交路建外部董事蒋万民、张国军、金义对华北公司、南方公司、北方公司开展专题调研。中交路建总会计师唐世连、副总经理欧阳瑰琳参加调研。

　　11月8日，中交路建外部董事蒋万民赴华北公司开展专题调研,中交路建副总经理欧阳瑰琳参加调研。

　　在座谈会上，蒋万民听取了华北公司“十三五”及2021年生产经营情况、“十四五”发展思路和下一步主要工作安排等方面的情况汇报，并与华北公司班子成员进行交流。蒋万民对华北公司“十三五”及2021年以来生产经营取得的成绩给予充分肯定。

　　蒋万民介绍了中交集团在治理结构改革方面的推进情况，并就华北公司下一步发展提出四点建议：一要提高站位，深度布局“大城市”及环保等新兴业务，加快业务调整和转型升级的步伐;二要突出重点环节，加强项目策划，全面提质增效，切实提升管理水平;三要建立“回头看”机制，围绕目标检验各类举措的推进情况，不断改进完善，确保“十四五”规划落地见效;四要强化人才队伍建设，注重专业人才引进，突出业绩导向，完善激励机制，充分发挥人才的主动性和创造性，为公司转型升级提供有力保障。

　　欧阳瑰琳要求，华北公司要进一步细化举措，做好中交路建“十四五”战略目标的承接与分解，突出主业、专注专业，抓住机遇、创新实干，积极拓展增量市场，助推公司高质量发展。

　　11月8日，中交路建外部董事金义在北方公司开展调研，听取了北方公司“十三五”及2021年生产经营情况、“十四五”发展定位及发展思路等方面的情况汇报。

　　金义就北方公司下一步发展提出建议：一要提高站位，整合市场资源，提升市场竞争能力，加强自有资质品牌建设和城市业务开发;二要创新管理模式，抓牢抓细项目全生命周期管理，提升项目管理水平;三要加强财务管理，强化“两金”压降，改善现金流，加快资产周转效率，降低资产负债率，防控财务风险;四要持续加强人才体系、组织体系等建设，总结经验、发挥优势、补足短板，做好“十四五”发展的强支撑。

　　11月15日，中交路建外部董事张国军、金义赴南方公司进行调研，中交路建总会计师唐世连参加调研。

　　在座谈会上，张国军、金义听取了南方公司“十三五”及2021年生产经营情况、“十四五”发展思路等方面的情况汇报，详细了解了天长智慧小镇投资项目的进展情况。

　　张国军建议，一要突出主业、专注专业，认真贯彻“三核五商”新中交战略，科学规划“十四五”发展;二要未雨绸缪，强化风险防控，推动风险的分级、分层、传导、穿透管理;三要加强公司发展的基础建设，结合战略目标，广开思路制定相应措施或方案，推动公司跨越式发展。

　　金义建议，一要超前策划、敢于担当，强化市政、环保等资质品牌建设;二要发挥成本领先优势，总结经验，完善机制，打造核心市场竞争力;三要进一步压降“两金”，改善经营性现金流，降低资产负债率，提高公司效率效益。

　　唐世连要求，南方公司要举一反三、对标一流，进一步增强合规管理意识，完善合规管理机制和手续，强化资金管理，加强“两金”压降，降低资产负债率，推动公司高质量发展。