1月16日，中交路建2025年市场开发工作会在京召开。公司党委书记、董事长赵天法，党委副书记、总经理刘章瑜出席会议并讲话。

公司领导郭光松、朱朝晖、侯耀、欧阳瑰琳、周福全、张庆华、张永涛、吴建峰参加会议。

本次会议旨在全面总结2024年市场开发工作，研判当前任务形势，研究部署2025年重点任务和工作举措，推动市场开发工作再上新台阶。

赵天法充分肯定了公司2024年市场开发工作取得的成绩。他指出，2025年要紧扣“高质量发展突破年”总体要求，认真践行中交集团市场开发战略和工作部署，进一步统一思想、坚定信心，为中交路建高质量打造“一流基建价值链集成商”贡献市场开发龙头力量。

一要锚定年度目标，

赵天法强调，坚持问题导向去思考、谋划和开展各项工作，奋力抢抓市场机遇；压实城市包保责任，深入推进生产经营一体化，强化经营考核和过程督导；加强对接活动的计划和统筹，细化各级经营主体责任分工，有序安排对接回访；系统梳理重点项目信息，有部署、有举措、有跟踪、有反馈地进行市场拓展；以战略规划为引领统筹推进资质建设，发挥公司管理、技术、成本优势，做实做细投标工作，不断提升市场竞争力；充分调动市场资源，推动各级主体构建资源共享、深度融合、高效协同的市场经营体系。

刘章瑜指出，2024年公司上下深入领会高质量发展要义，市场经营成绩喜人。2025年要积极抢抓一系列增量政策和存量政策机遇，在做强做优做大新征程上再立新功。

一要充分研判市场形势，加强体系机制建设。

刘章瑜强调，各级市场经营机构要主动适应当前形势并做好调整，认真落实领导区域包保要求，加强统筹协调和自主开发，压实城市包保责任制。坚持各业务板块协同发展，现汇业务强化项目甄选、夯实底盘，投资业务强化谈判与优化，实现优中选优，海外业务强化风险研判，筑牢风险底线。全力推动资质体系、开发能力建设，加强开发前端资产压降，以高质量执行力建设推动高质量市场开发取得新成绩。

张庆华对2025年市场开发工作提出要求：一要提高站位，形成开发合力，寻求更大市场突破；二要进一步优化市场布局，加大优势地区资源投入；三要扎实做好信用维护，以现场拓市场；四要扩展客户资源，寻求业务增量；五要强化人才梯队建设，调动团队创业激情；六要依托在建项目，做好二次经营；七要依法合规经营，坚守红线意识。

会上，副总经理侯耀、欧阳瑰琳、吴建峰分别就分管业务提出了工作要求。华东公司、瑞通建工、华北公司、总承包分公司、华中区域总部、东南区域总部进行了汇报交流。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导，总助、总法律顾问、副总师，各部门负责人，各单位主要领导、主管开发副总，各区域总部负责人，各项目公司(总承包部)负责人在主会场参会；各单位、各区域总部市场开发人员在分会场参会。