4月16日，中交路建第二期项目总工程师培训班在京举办。公司总工程师卢冠楠视频连线为学员讲授开班“第一课”。

卢冠楠以“灵感、敏感、勇敢”三要素为核心，系统阐释了科技工作者的创新培育路径。他强调，科技与管理创新不仅是技术迭代，更是思维范式的革新，需通过技术资本化、工艺革新化、管理精细化三个维度的突破，构筑企业核心竞争力。

卢冠楠通过展示一系列标志性工程案例，强调总工程师要扮演好“技术守门人”角色，积极“走出去学习前沿经验，坐下来进行系统思考”，着力构建“方案设计-实践验证-反馈优化”的闭环管理体系，促使创新成果高效转化为现实生产力；要通过传帮带的方式提升团队整体技术素质；要完善风险防控机制，提前识别并化解潜在风险，保障项目安全有序进行；要牢固树立降本增效意识，深度挖掘创新价值，优化资源配置，为企业的持续稳健发展筑牢坚实基础。

本次培训班为期8天，邀请内外部专家进行授课，内容涵盖科研管理、技术管理、质量管理、安全生产、软件应用等模块，来自所属各单位的75名科技人才参加培训。