10月10日上午，中交路建党委书记、董事长赵天法一行赴设计分公司调研指导工作。

赵天法一行听取了设计分公司主要负责人关于公司基本概况、目前生产经营状况、下一步工作思路等方面的汇报，并与设计分公司班子成员进行了交流。

赵天法对设计分公司下一步发展提出要求：一要提高站位，坚持问题导向，与集团内其他工程局设计公司对标对表，认真分析经营现状，明确职责与发展目标，补短板扬优势，全面提升市场竞争力；二要超前策划，加强与路建投资部对接，扎实做好路建投资业务前期工作，充分发挥价值链设计环节的作用；三要加强企业内部管理，做到制度管人、流程管事，切实提升管理水平和管理效率；四要坚定信心，切实担起市政申特责任，补齐路建资质短板；五要坚持党建引领，加强队伍建设，关注职工诉求，充分激发全员干事创业热情，实现职工与企业共同发展。

中交路建相关部门负责人，设计分公司班子成员及各部门副职以上干部参加调研座谈。

10月10日下午，中交路建党委书记、董事长赵天法赴物资公司调研指导工作。

赵天法听取了物资公司主要负责人关于物资公司整体运营、“十四五”发展规划和下一步工作重点等方面的情况汇报，并与物资公司班子成员进行了交流。

赵天法对物资公司下一步工作提出要求：一要强化市场分析，充分发挥抑价降本的“稳定器”作用；二要强化市场机制，全力拓展外部市场；三要强化管理考核，加大应收账款催收力度，提高资金周转率；四要强化合规管理，牢固树立风险防控意识；五要强化人才培养，充分发挥物资公司平台作用，培养、交流物资管理人才，整体提升中交路建物资管理能力；六要强化基层党建，加强党建工作与生产经营的深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

中交路建相关部门负责人，物资公司班子成员及各部门负责人参加调研座谈。