赵天法一行听取了华中分公司整体运营情况、“十四五”发展规划和下一步工作重点等方面的情况汇报，并与华中分公司班子成员就公司定位、领导分工和市场开发等事项进行交流。

赵天法对华中分公司下一步发展提出要求：一要提高站位、细化举措，坚持市场导向、问题导向，进一步深化细化战略方案，强化资质建设；二要加强管理、培养人才，突出业绩导向，完善激励机制，打造学习型、专业化建设团队，多措并举调动全员的积极性和创造性；三要突出主业、专注专业，深入挖掘公路养护、桥梁加固等业务领域市场发展潜力，提升公司核心竞争力；四要敢于担当、勇于创新，坚持“以现场保市场”，进一步强化属地化管理，深耕长江经济带新市场、新业务，全力提升华中分公司养护品牌的竞争力和影响力。

中交路建相关部门负责人，华中区域总部、华东公司、华中分公司相关负责人参加调研。