5月28日至29日，中交路建2021年财务资金暨审计工作会议在京召开。公司党委书记、董事长郭主龙出席并讲话。公司总会计师唐世连作了题为《把准定位，强化管控助推公司高质量发展;创新思维，钻研方法开启财审工作新征程》的工作报告。

　　公司财务资金部、审计部相关负责人，各二级单位总会计师、财务部经理、审计部经理，各项目公司(总承包部)财务负责人以及相关人员共60余人参会。

　　会议传达了中交集团暨中国交建2021年财务资金工作会议精神，总结了公司“十三五”及2020年财审工作，明确了“十四五”财审工作总体思路和2021年重点任务。

　　公司党委书记、董事长郭主龙要求，各级财务、审计部门要认真贯彻落实集团2021年财务资金工作会议精神，按照公司年度工作会议相关要求，聚焦高质量发展，充分发挥好“为主业服务”“价值创造”“优化资产结构配置”“深度推进业财融合”四个角色职能。

　　郭主龙强调，要聚焦中交路建“保A争优”目标，创新方式方法，更好地承接和践行战略使命。一要提升财务管理水平，夯实发展基础;二要财务赋能经营发展，动态保有投资能力;三要强化资金管理，构建多维融资体系;四要加强成本过程管控，切实落实降本增效 ;五要注重税务策划工作，持续保持价值创造能力;六要严守财务底线思维，提升风险管控水平;七要坚持问题导向，切实发挥审计监督效能;八要明确履职新要求，加强人才梯队建设，提升竞争软实力，为公司高标准“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”作出更大贡献。

　　公司总会计师唐世连在工作报告中部署了九个方面的重点工作：一要整合资源优化结构，动态保有投资能力;二要挖掘提升资金集中效能，加强资金管控力度;三要强化全流程风险管控，推进财务风险化解;四要紧盯“高质量”目标，积蓄动能助力发展;五要落实财务分析职能，助力生产经营决策;六要拓展财务共享应用范围，积极应对“财务云”变革;七要深入开展亏损治理，提高生产运营质效;八要强化财务人员党性修养，加强人才团队建设;九要敢于较真碰硬，全面履行审计监督职责，为公司高质量发展保驾护航。

　　会议表彰了“十三五”期间财务、审计工作先进集体和个人，并进行了研讨交流。