5月20日至21日，中交路建总经理、党委副书记赵天法赴华东公司、南京仙新路过江通道A1标项目调研指导。中交路建副总经理张千管参加调研。

　　5月20日，赵天法一行赴华东公司调研，听取了华东公司主要负责人关于企业“十三五”和当前经营情况、党建工作、人才建设和下一步工作思路等方面的汇报。赵天法指出，华东公司是一个具有较好底蕴、较强管理能力和技术实力的公司，尤其在品牌桥梁的建设上为中交路建作出了积极贡献，希望华东公司以更务实的态度、更专业的能力奋发有为。

　　赵天法对华东公司下一步发展提出要求：一要提高站位、勇于突破，在中交集团和中交路建战略规划指引下充分发挥自身优势，深耕核心市场区域，全面提升市场开发能力;二要精益求精、履职尽责，聚焦主责主业，强化成本管控，守住安全质量两个底线，推动项目管理的标准化、规范化建设;三要对标先进、细化措施，落实好国企改革三年行动、对标管理提升行动，强化各项制度的执行力，强化对作业队伍的管控，进一步提升运营管理水平;四要不忘初心、牢记使命，全面加强党的建设，认真落实“一岗双责”，推动党的建设与生产经营深度融合、理论学习与具体工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩迎接建党100周年。

　　张千管在主持讲话中要求，华东公司全体干部职工要上下一心、砥砺奋进，统筹内外资源，把好安全质量关，进一步提升项目的经营管理能力和风险防控能力，多措并举创新创效，全面完成年初制定的各项目标任务。

　　华东公司党委书记、董事长宋超代表华东公司感谢中交路建给予的关心和支持。他表示，华东公司将全面落实中交路建各项工作要求，以更强大的信心、更坚决的措施，全力推动年度目标完成。

　　中交路建相关部门负责人，华东公司领导班子成员、总助、副三总师、部门负责人共20余人参加调研座谈会。

　　5月21日，赵天法一行深入南京仙新路过江通道A1标项目南塔施工现场，查看项目施工进展情况，听取项目负责人关于工程进度、安全生产、质量控制、品牌建设等方面的工作汇报，对项目前期取得的成绩给予充分肯定。

　　赵天法对项目下一步工作提出要求：一要超前策划、精心组织，严格按照技术方案科学组织施工，不断提升安全质量管理水平;二要紧抓标准化建设，深入推进项目规范化、精细化、信息化建设，打造样板工程，为公司开拓江苏市场贡献力量;三要充分发挥党建引领作用，积极发扬奋勇争先、敢于拼搏的精神，全力以赴争创“国家优质工程”，充分彰显中交路建的桥梁品牌形象。