10月20日，中交路建召开“对标世界一流管理提升行动”启动会。会议学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国务院国资委、中交集团对标世界一流管理提升行动部署，对中交路建管理提升行动进行动员和安排。公司党委书记、董事长、总经理郭主龙出席会议并作动员讲话。公司领导郭光松、沈德、欧阳瑰琳出席会议。

　　会议进一步传达学习了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在“对标世界一流管理提升行动”启动会上的讲话精神，详细介绍了《中交路建对标世界一流管理提升行动实施方案》。

　　郭主龙在动员讲话中指出，开展对标世界一流管理提升行动，是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、深入贯彻落实党的十九届四中全会精神的一项重要举措和抓手。各部门、各单位要提高政治站位，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。要立足发展现状，以“十四五”规划和公司管理问题为导向，聚焦一个中心，优化三大布局，打造五类品牌，升级七套体系，推动公司转型升级。

　　郭主龙强调，要严格以实施方案为行动指南，紧紧围绕8个关键领域、34项专项提升任务，坚持突出重点、统筹推进、因企施策、典型引路相结合，以对标世界一流企业、行业先进企业、专项管理标杆企业为抓手，分析差距、解决问题、补齐短板。通过健全管理制度、优化组织体系、完善管理机制、优化管理流程、明细管理权责，强化执行监督，实施检查评价，科学优化管理体系，系统提升管理能力，将高标准管理体系、高质量管理能力塑造为公司高质量发展的核心竞争力。

　　郭主龙指出，各部门要按照责任分工聚焦职能管理专项对标，各单位要立足自身实际进行业务能力专业对标。要及时总结提炼成功实践和典型做法，形成一批可复制可推广的典型经验和管理创新成果，塑造一批管理标杆企业和标杆项目，建立管理提升的长效机制，全力打造“具有一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”，为中交集团率先建成具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

　　会议采用视频形式召开，公司领导、各部门负责人在主会场，各单位、各区域总部班子成员及部门负责人在视频分会场，共320余人参会。