当前，新冠肺炎疫情在全球多个国家爆发。截止4月13日，马来西亚确诊病例已经高达4817[?1]人，中交路建马东铁项目一分部所在的吉兰丹州已确诊154人，项目防疫防控形势非常严峻。一切依靠职工”的群众防疫路线。在防疫过程中，项目部充分提升员工的凝聚力和积极性，坚持用好三类员工，坚决打好三场战“疫”。

党员干部做好防疫带头人

　　职工防疫意识高不高、行动力强不强，关键就看党员干部能否带好头、领好队、站好岗。

　　项目部在防疫工作中，从党支部书记到普通党员干部全都冲锋在前、迎难而上。先后成立了以党员干部为主体的党员突击队、志愿服务队、复工复产预备队和职工心理辅导小组。支部班子既要统筹全局、领导组织，又要事必躬亲，冲锋一线；物资组党员不惧危险，逆行外出采购关键防疫物资；外联组党员既要“避疫而行”推进现场征地，又要“迎疫而上”广泛联系社会资源建立“防疫统一战线”；人事组党员一方面要做好员工身体状况的排查员，又要当好员工心理健康的辅导师。

　　项目党支部副书记李新，得知马来西亚疫情逐渐严重后，他抢在入境政策收紧前“逆行”赶回项目。在14天隔离期中，他“身在隔离心在防疫”，积极配合支部书记参与疫情防控工作，“遥控”安排营地安全防疫部署，经常是深夜还在打电话给应急办的同事出谋划策。完成隔离后，他立即投入到疫情防控工作中，一方面和其他支部领导班子一起，带头干起了营地清洁消毒、隔离人员生活保障、防疫物资储备等工作。另一方面主动关注当地社会防疫动态，积极组织为当地防疫部门筹集关键医疗物资，得到当地政府和媒体的赞赏。每当其他年轻同志让他多注意休息时，他却总是笑着说，别看我年纪比你们大，可这颗“红心”还年轻着呢。

　　在项目疫情防控工作，处处都有党员干部逆行而上的身影。也正是如此，才能迅速形成心往一处想，劲往一处使的防疫局面，为后续更加严峻的防疫工作打下了坚实的基础。

中方员工勇当防疫主力军

　　受疫情影响，春节期间回国休假的中方员工返程行程受到一定推延，即使抢抓时间差入境返岗，也需要隔离观察14天。项目工会“不等不靠”，组织在场的中方员工“身兼数职”、迅速行动，推进防疫防控工作步入正轨。

　　温战军是综合部一名普通员工，他主动请缨要求负责120名中马两国员工的每日体温监测工作。白天忙着食堂后勤保障，晚上还要对健康数据进行分析，每每是忙到深夜。截止目前，已经坚持实施健康体温监测7000余人次，有效排查健康状况异常者78人次，累计向属地员工提出取消不适宜活动行程建议达65人次。有效地推动了防控前移，为项目疫情防控工作提供了决策依据。

　　很多中方员工放弃轮休，积极投身疫情防控一线。由中方员工组建的安保防控巡逻组、营地环卫消杀组、隔离人员后勤保障组、防疫物资采购保障组，承担了防疫期间的大部分工作，成为项目疫情防控工作的主力军。

属地员工争做防疫后援队

　　属地员工实行居家办公后，项目部分涉外、应急等工作依然需要他们参与协助。属地员工了解情况后，主动申请留下来与中方同事一同抗疫。经过项目部综合考虑，最后同意5名属地员工留守营地参与抗疫。

　　维坤，是当地一名华裔小伙，他2017年刚毕业就应聘进入综合部。得知项目困难后，他第一个提出申请留守。但项目部考虑到他家里只有母亲一人，担心他长期留守在项目不方便。但是他态度非常坚决，还“较真”地跟项目部讲了3条“不可拒绝”的理由：一是他本来就管理项目安保和司机，关键时候没人比他更适合担任这两项工作；二是他母亲也非常支持他能在关键时候帮助项目共渡难关；三是他已经把“长期作战”的衣服家什都准备好了，不让留也得留。项目部执拗他不过，“被迫”让他留了下来。到现在，他已经近40天没有回过家，每天坚持安保检查、参与后勤管理、协助涉外关系处理，忙的不可开交。到了晚上，就“偷偷”给母亲打个电话报平安。我舍不得他，提议他回家看看，他却一句话怼的我哑口无言：“不行，回趟家回来就要隔离14天，我的活你能干吗？”

　　在防疫工作中，属地员工充分发挥属地优势，为项目争取各种外部防疫支援，还承担起两个营地的24小时应急值班和交通保障工作，成为了名副其实的优秀后援队，有力地支撑了项目防疫防控工作。

　　目前，马东铁项目一分部防疫防控工作依旧任重道远。随着复工复产工作的逐步推进，疫情防控的复杂性将进一步提升。项目部将坚定决心，全面统筹，充分发挥全体员工的智慧和力量，集民智、汇民力，实现疫情防控工作的全面胜利。