赵天法强调，一要提高站位、统一思想，坚定不移贯彻落实党中央的决策部署，认真落实好中交集团及中交路建相关会议精神和要求，全面动员、全面部署，以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细疫情防控各项工作，为实现疫情防控目标、取得战“疫”胜利展现央企担当。二要慎终如始、保持定力，毫不放松抓好当前疫情防控工作，压实疫情防控主体责任，健全应急管理体系，确保在应急管控状态下公司生产经营正常运转。扎实做好项目一线疫情防控工作，加强指导、从严要求，全力推进疫苗接种等各项疫情防控举措，严格落实网格化管理要求，对在京项目提级管控，对项目部点对点闭环管理，减少人员流动。三要主动作为、积极施策，全力以赴推进生产经营工作，瑞通建工要肩负起中交路建“进城”重任，弘扬“戴着口罩拓市场”精神，毫不松懈抓好市场开发工作，再梳理、再盘点所有项目的实际产能，对公司下达的年度产值计划重新分解和细化。持续做好安全隐患大排查大整治，坚决杜绝安全事故发生，为圆满完成“高质量发展落实年”各项目标任务保驾护航。

张千管强调，一要统一思想、勇于担当，严格落实中交集团及中交路建各项防疫部署和属地化防疫政策，狠抓疫情防控工作。二要落实封闭式管理，利用信息化、实名制管理系统，严格管控作业人员进场，注重强化人员心理疏导，形成常态化管理机制，加大安全风险管控力度。三要扎实推进生产经营各项工作，超前谋划、精心组织，优化资源配置，全力以赴做好疫情常态化下的生产经营工作，做到防疫和生产经营工作“两手抓、两手硬”。

检查组通过看现场、查资料、问情况的方式，先后对办公楼出入维护、人员管理、公共部位日常消杀等疫情防控措施落实情况进行了全面检查，并提出了工作意见建议。

中交路建有关职能部门负责人、瑞通建工领导班子成员及相关部门负责人参加检查。