7月28日，中交路建2023年年中市场开发工作会议暨市场开发业务培训会议在京召开。

公司党委书记、董事长赵天法，党委副书记、总经理庄泽亮出席并讲话。公司领导郭光松、周福全、平萍、张庆华、张永涛、吴建峰出席会议。

本次会议旨在全面贯彻公司上半年生产经营工作会精神，总结上半年市场经营情况，部署下半年重点工作，确保全面完成年度目标任务。

赵天法指出，各单位要坚定信心，锚定年度任务目标不动摇；要坚持问题导向，正视差距、对标先进，充分挖掘项目资源，关注“小项目大市场”“小城市大市场”，深耕属地市场经营开发；要巩固壮大主责主业，奋力拓宽新型业务，勇当统筹发展“排头兵”。

赵天法强调，一要深化改革，确保市场经营体系无盲区、无漏点，以现场保市场，以现场促市场，紧密对接集团区域总部，压实高端对接责任，建立健全实时反馈机制，强化工作闭环意识，全面提升市场经营质量；二要夯基固本，练好市场开发基本功，加强业务培训和传帮带工作，提升投标文件质量，彰显企业品牌形象；三要完善激励机制，奖罚分明、及时兑现，树立先进典型，发挥标杆效应，全面提高市场业务人员能力素质；四要加强市场开发人员法治学习，讲规矩、守纪律，依法合规开展工作，保障市场开发行稳致远。

庄泽亮指出，各单位要发挥锲而不舍、持之以恒的精神，打好市场开发攻坚战、阵地战、团队战，以现场促市场，长期经营、滚动开发；要加强项目质量甄别，做实做细标前策划，切实推进高质量市场开发。

庄泽亮强调，一要树立整合资源、协同发展的理念，坚持底线思维，全力整合内外部资源，助力市场业务拓展；二要强化高端对接、成果转化的意识，做好高端对接后半篇文章，健全反馈机制，推进对接成果落地；三要深化“以业绩论英雄”的用人导向，优化市场网点布局、优化经营人员结构，抢抓市场机遇，全面提升市场经营水平。

张庆华要求，市场开发人员要发扬“狼性”精神，加强公司总部、区域总部统筹协调能力，切实践行“公司上下一盘棋”的经营理念；要全面加强业务培训学习、进一步提升能力水平；要常怀敬畏之心，依法合规开展市场经营，全力完成年度任务目标。

吴建峰要求，投资业务要坚守“价值投资”理念，跟紧市场形势，加强投资业务信息化建设，完善业务反馈机制，强化全生命周期管理，强化品牌建设与宣传，全面提升投资业务水平。

会上，开发部通报了上半年任务指标完成情况和专项工作推进情况，投资部、海外事业部、轨道业务部分别通报了上半年各自业务版块的市场经营开展情况。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员；公司总助、安全总监、总法律顾问、副总师、纪委副书记，各部门主要负责人，各单位、各区域总部、各项目公司(总承包部)主要负责人及相关人员在主会场参会。各单位、各区域总部市场开发相关人员在分会场参会。

7月29日，公司举办2023年度市场开发业务培训暨开发合规管理培训。邀请中交集团投资管理部、中交城投投资发展中心、中咨海外基础设施发展中心及公司财务资金部的专家授课。

培训采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员；公司总助、安全总监、总法律顾问、副总师、纪委副书记，各部门主要负责人，各单位、各区域总部、各项目公司(总承包部)主要负责人及相关人员在主会场参会。各单位、各区域总部市场开发相关人员在分会场参会。