12月29日，由中交集团董事会办公室主办、中交路建承办的中交集团第四协作组首次董事会建设经验交流会以“现场+视频”形式召开。中交集团董事会办公室副主任范振宇出席并讲话，中交集团派出外部董事张国军，中交路建副总经理欧阳瑰琳出席。

范振宇介绍了中交集团董事会建设工作总体情况，传达了中交集团主要领导对董事会建设的指示批示精神，并对加强董事会建设提出要求。他指出，建立协作交流机制旨在通过分享经验、拓宽董事会建设工作思路，高效解决问题、转化成果，推动董事会建设走深走实。各单位要严格落实董事会工作机制，严格执行董事会工作要求，进一步提升董事会建设水平；要强化董事会决策水平和落实效果，刚性执行议案“应审尽审”，保证议案严肃性、合规性；要加强对董事会工作规律性认识，深化对“应建尽建”的理解，准确把握外部董事占多数、董事会授权放权的要求。

张国军指出，要准确把握党组织、董事会、经理层的权责边界，切实发挥各治理主体的职能；要提高议案规范性和议案质量，议案要层层把关，内容及支撑材料应完整、准确、真实；要及时提交议案，确保外部董事研究、审阅时间；要深入研究专门委员会会议召开程序，充分发挥专门委员会作用。

欧阳瑰琳对中交集团董事会办公室、协作组成员单位在会议筹备过程中给予的悉心指导和支持配合表示感谢。他表示，中交路建将以本次会议为契机，深入贯彻落实中交集团关于董事会建设的要求，认真吸取各单位的优秀经验，补短板、提质效，全力提升公司董事会建设水平，以高质量治理效能助力公司高质量发展。

会上，中交集团董事会办公室秘书处对董事会建设工作的有关政策和制度进行了宣贯；中交路建、中交建筑、水规院、公规院、中交养护集团、一航局、天航局、二公局、振华重工等9家协作组成员单位作了经验交流，并就“董事会如何高效行权”展开深入研讨。

来源：战略发展部 肖元 杨睿