赵天法对四川公司下一步工作提出要求：一要加强顶层设计，优化组织架构，缩短管理链条，实现扁平、高效管理；二要注重资质建设，精心维护中交路建现有资质，加快自有资质就位速度；三要坚持目标导向，明确经营管理责任，量化管理考核指标，提升企业管理效能；四要聚焦区域布局，主攻西南市场，狠抓现汇项目，压实“全员开发”责任，提升市场开发能力；五要突出价值导向，发挥薪酬体系竞争优势，大力引进属地专业人才，充分激发全员创业热情；六要强化风险防控，守牢安全、质量、环保底线，保证企业平稳运转；七要从严从实强党建，围绕中心谋发展，以高质量党建为“十四五”聚力领航。

张庆华强调，四川公司全体干部职工要深入贯彻中交路建各项决策部署，锚定发展目标，理清发展思路，努力与属地企业、业主、合作单位建立长期战略伙伴关系，全面提升市场开发能力，尤其是现汇市场开发能力，确保生产经营目标实现。

张永涛表示，四川公司将深入落实中交路建区域化布局、专业化发展、属地化经营的要求，进一步完善治理结构、提升经营业绩，力争早日成为中交路建的主力公司，为中交路建打造“一流基建价值链集成商”贡献力量。

会后，赵天法一行会见了成都市温江区区委常委、统战部部长鄢光忠等地方领导，就深化政企合作等事宜深入交流。鄢光忠表示，中交路建在基建领域实力雄厚，在四川市场口碑优良，四川公司是央企驻温江企业，希望进一步加深合作、共享机遇，推动温江区经济持续快速发展。赵天法对温江区委区政府的信任和支持表示感谢，并表示中交路建高度关注温江市场，希望与温江区建立长期稳定的多领域合作关系，实现优势互补、互利共赢。

中交路建西南区域总部和投资部相关负责人，四川公司相关负责人参加调研座谈。

3月29日下午，赵天法一行深入天邛项目羊安梁场和拌合站施工现场，听取了项目负责人关于工程概况、项目进展情况、梁场智能化工艺应用等方面的工作汇报。

赵天法对项目下一步工作提出要求：要提高站位，统筹协调，优化资源配置，优化施工方案，强化组织实施，做到项目管理有思路、场站建设高标准、工艺流程有创新。要通过倒排工期、挂图作战，确保各环节有序衔接，一体推进项目“成本、进度、安全、技术、质量、环保”全过程管控，全力打造平安工程、优质工程、阳光工程，彰显中交路建在四川地区的品牌形象。