7月27日，中交路建召开2022年上半年生产经营工作会议。会议全面贯彻落实集团2022年上半年生产经营工作会议暨三级公司建设工作会要求，总结公司上半年主要工作，深入剖析问题，安排部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长郭主龙出席并讲话，党委副书记、总经理赵天法作工作报告。

公司外部董事蒋万民、张国军，公司领导朱朝晖、郭光松、唐世连、侯耀、卢冠楠、欧阳瑰琳、周福全、张千管、张庆华出席。会议由副总经理张千管主持。

公司党委书记、董事长郭主龙作了题为《锚定目标、深化举措、狠抓落实，全面完成“高质量发展落实年”各项目标任务》的讲话。

郭主龙指出，上半年，公司各级领导班子、广大干部职工精诚团结、奋发努力、辛勤付出，克服了重重困难和不利因素，有力推动了各项目标任务的落实落地。本次年中工作会，就是要进一步鼓士气、找问题、看差距，抓关键、抓举措、抓落实，以期在后半年工作中迎头赶上，全面完成年度目标任务。

郭主龙指出，公司上下要深入学习贯彻落实集团2022年上半年生产经营工作会议暨三级公司建设工作会精神，聚焦突出问题，增强忧患意识，对标先进标杆，补齐工作短板，进一步提质增效。一要提高政治站位，扛起政治责任，迎接、学习、贯彻党的二十大；二要锚定奋斗目标，坚持问题导向，压实责任全力以赴抓市场；三要聚焦能力建设，推进差异化发展，做强做优做大三级公司；四要突出重点难点，预控重大风险，系统提升企业管理质效；五要坚持标杆示范，夯实基层基础，以高质量党建引领高质量发展。

郭主龙强调，各级单位、各级党组织、全体党员干部职工要把思想和行动统一到党中央、国资委、中交集团的部署要求上来，坚决落实好党中央提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求。以推进“高质量发展落实年”为主线，紧密结合公司改革发展和党的建设实际，全力以赴、稳中有进推动各项生产经营工作，全面完成年初既定的各项奋斗目标，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司党委副书记、总经理赵天法作了题为《细化举措抓落实，全力以赴稳增长，为高质量完成2022年目标任务持续奋斗》的工作报告。

赵天法指出，上半年面对复杂多变的内外部环境，公司深入开展“高质量发展落实年”活动，改革创新走深走实、管理能力稳步提升、市场布局持续优化、运营质效明显提升、政治保障更加坚定，总体发展形势稳中向好。

赵天法对下半年工作提出要求，一要优化结构，完善对接机制，找准经营策略，健全经营体系，提升投资价值，坚持海外优先，提升市场竞争力；二要精细管理，狠抓战略执行、差异化发展、改革攻坚、制度执行、综合治理、项目管控等重点工作，提升治理能力；三要精益运营，加强运营监控、降杠杆减负债、“两金”管控、资金管理、成本管控、减亏治亏等专项工作，夯实高质量发展基石；四要守住底线，突出风险防范，提升风险化解能力；五要党建引领，突出政治建设，提升党建质量，建强人才队伍，强化作风建设，凝聚改革发展更大合力。

会上，总会计师唐世连通报了公司财务指标分析情况和上半年生产运营情况，河北承平投资项目、华南公司龙门大桥项目、华北公司寿光弥河项目进行了经验交流。

张千管在主持讲话中要求，各单位、各部门要铆足干劲，聚焦保A争优，全面贯彻落实本次会议精神，细化举措，扎实推进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

本次会议设1个主会场和32个视频分会场。公司部门副职以上人员，各单位、各区域总部、各项目公司、各总承包部中层以上人员共计450余人参会。