9月8日，中交路建党委副书记、总经理庄泽亮赴华北公司调研指导工作。中交路建副总经理周福全参加调研。

庄泽亮一行听取了华北公司主要负责人关于公司发展历程、基本概况、生产经营情况、“十四五”战略规划和下一步工作思路等方面的汇报。

庄泽亮指出，华北公司作为路建主力施工企业，经过十多年的发展，自身形成了较为良好的管理体系，为中交路建的规模发展作出了积极贡献。希望华北公司系统对标中交头部三级公司，进一步坚定发展信心，扛起高质量发展主体责任，在“十四五”发展中交出更加优异的答卷。

庄泽亮对于华北公司下一步工作提出要求，一要明确发展定位，专注于“公路+工业建筑”差异化发展，在专业化发展、区域化布局、标准化管理上做精做优，提升核心竞争力；二要坚持市场为大、市场为先，不断提升“拼刺刀”的能力，做强做大现汇底盘，做到守土有责、守土尽责；三要聚焦“三项制度改革”，深化市场化经营机制，进一步改善财务资金指标、加强成本管控、守住安全质量环保底线、强化合规管理和审计监督、精准做好风险防控，多措并举促生产，确保全面完成年度目标任务；四要加强党的建设，强化领导班子和干部队伍建设，提升组织凝聚力，以高质量党建引领高质量发展，用实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中交路建相关部门负责人，华北公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈。